Was ist PVM?

Product Value Management (PVM)

 

PVM ist ein über den gesamten Produktlebenszyklus unterstützender Prozess aller Fachbereiche mit phasenbezogen Methoden wie Target Costing, Einkaufspreisanalyse und Wertanalyse. Die Zusammenführung der Methoden und integrative Bearbeitung durch alle Fachbereiche generiert dabei den Kundennutzen. Dies verdeutlicht die unten dargestellte Prozessdarstellung.

1. Definition Marktvorbau:

   Markt- und Zielpreisbestimmung, Definition der Kundenanforderungen und Produktspezifikation.

2. Zielkostendefinition und Kalkulationserstellung:

   Festlegung der Produktzielkosten (Target Costing für Einmalkosten und laufende Kosten). Ermittlung der kalkulierten beeinflussbaren Produktkosten und der Zielkostenlücke

3. Schließung Zielkostenlücke und Eskalation:

   Identifikation der Wert- und Kostentreiber und Schließung der Zielkostenlücke. Bei offenen Zielkostenlücken Herbeiführung von frühzeitigen Entscheidungen (auch organisationsübergreifend).

4. Produktbeobachtung und -bewertung:

   Laufende Produktbeobachtung im interdisziplinären Team. Die festgelegten Produktlebenszyklusziele sind in Bezug auf die nachhaltige Erreichung zu überprüfen.

5. Sicherstellung der kontinuierlichen Ergebnisverbesserung:

   Nachhaltige Verfolgung, Sicherung und Verbesserung der Produktkosten.

Demzufolge ist PVM ein Teilbereich oder ein Spezialfall des Product Lifecycle Cost Management (PLCM).

PLCM ist Bestandteil des Product Lifecycle Management-Prozesses und umfasst alle Instrumente und IT-Komponenten zur Unterstützung des Kostenmanagements im Produktlebenszyklus. PLCM ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Konzeption und Realisierung von kostenoptimalen und kundenanforderungsgerechten Produkten und Lösungen.
Dabei bietet PLCM einen interdisziplinärer Ansatz, der die Integration und Kombination von Know-how und Erfahrung aus den Bereichen Controlling, Produktmanagement, Ingenieurwissenschaften sowie Informationstechnologie erfordert, um Potenziale zur Kostenoptimierung zu realisieren.

PVM ergänzt PLCM um den Bereich Einkauf und Methoden wie Wertanalyse, Workflow etc.

---

Top